Curiosidades viajeras: el significado de los colores del pasaporte

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Curiosidades viajeras: el significado de los colores del pasaporte

¿Te has preguntado alguna vez qué significa el color de tu pasaporte? Podríamos pensar que existen pasaportes de todos los tonos, pero la realidad es que, básicamente, solo hay en cuatro colores: rojo, verde, azul y negro. Aunque cada color tiene sus matices, casi siempre son de tonos oscuros. A continuación, os explicamos la razón y el significado de los colores del pasaporte.

¿Qué significa el color de los pasaportes?

Siempre he sentido curiosidad por saber por qué los pasaportes son solo de cuatro colores. La respuesta no es muy misteriosa, y la realidad, es que no existe una razón determinante para que cada pasaporte tenga un tono. Se podría decir que los colores de los pasaportes de cada país pueden responder a motivos políticos, geográficos o de identidad nacional.

Pasaporte rojo

El pasaporte de color rojo es el más común en todo el mundo. Los países con un pasaporte de este tono son los que tienen o tuvieron un régimen comunista como Polonia, Rusia, China…

En América Latina, países como Perú, Ecuador, Bolivia o Colombia también tienen un pasaporte de color rojo. El tono rojo borgoña es el que se utiliza en gran parte de los países de la Unión Europea como Francia, España o Italia. Turquía adoptó este tono borgoña en su intento de pertenecer a la Unión Europa.

El pasaporte de color rojo también está presente en países no europeos como Mongolia o Malasia.

Pasaporte verde

El pasaporte de color verde es el tono más tradicional en los países musulmanes como Arabia Saudita, Mauritania, Pakistán o Marruecos. Se dice que es de color verde porque era el color favorito del profeta Mahomma y simboliza la vida y la naturaleza. México es el único país de Latinoamérica que posee un pasaporte de color verde.

El color verde también se ve en los pasaportes de los países miembros de la Comunidad Económica de Estados de África Occidental, como Senegal, Costa Marfil o Nigeria.

Pasaporte azul

Los pasaportes en color azul simbolizan el “Nuevo Mundo”. Este pasaporte está presente en 15 países del caribe (Cuba, Bahamas, Haíti…), en Estados Unidos, Canadá y Australia. También existe una razón económica para tener un pasaporte azul, en América del Sur algunos países eligieron este tono porque pertenecen al Mercado Común del Sur (Mercosur), por ejemplo: Brasil, Argentina o Paraguay.

Como curiosidad indicar que los pasaportes de Estados Unidos son azules desde el año 1976.

Pasaporte Negro

El pasaporte de color negro es el menos común de todos. En Nueva Zelanda y Oceanía se utiliza porque es el color nacional. También está presente en naciones africanas como Burundi, Chad, Angola y Zambia. El pasaporte negro también se utiliza para identificar a diplomáticos y personal con inmunidad diplomática de Estados Unidos o México.

Curiosidades de los pasaportes

Algunos países añaden a sus pasaportes algún diseño diferente, como el pasaporte suizo, que es de color rojo vibrante y lleva una cruz blanca, mientras que el del Vaticano es de color negro y destaca por su diseño sencillo. El pasaporte más original es el finlandés, no por su exterior, sino por su interior. En cada hoja, en la esquina, lleva pintado un alce, y cuando se pasan rápidamente las páginas se crea el efecto óptico de que el animal corre.

Los dibujos interiores se realizan para así evitar falsificaciones. El pasaporte español tiene dibujos de las mayores migraciones de animales del mundo. El pasaporte nicaragüense cuenta con 89 formas diferentes de seguridad, lo que le convierte en uno de los pasaportes más complicados de falsificar del mundo.

Los sellos fronterizos más bonitos son los Arabia Saudí o Camboya. En lugares especiales como el Machu Picchu o Ushuaia te sellan el pasaporte con sellos no fronterizos, que no tienen ningún valor legal, pero son sellos muy especiales que te recuerdan a ese lugar en el que estuviste. Casi todos los pasaportes tiene el mismo tamaño de 125 × 88 mm.

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En LatAm no nos falta talento. Nos faltan sistemas que lo multipliquen. Y la diferencia se ve en un dato que me tocó mirar de cerca.

Este año operamos los contenidos de seis marcas con el mismo equipo de siempre. En agosto programamos veinte piezas y salieron veinte. No contratamos a nadie. No apareció gente más talentosa. Lo único que cambió fue el sistema: un tablero como única fuente de verdad, un brief que no admite dos lecturas, una compuerta humana antes de publicar y una regla de archivo que no se negocia.

Ese es el contraste que me inquieta. El mismo talento, con sistema, rinde varias veces más. Sin sistema, rinde lo que alcanza a coordinar por chat.

Llevo años viendo lo mismo en empresas de la región, incluidas las nuestras: gente muy buena compensando con horas y con reuniones lo que un proceso escrito resolvería en una página. Llamamos «cultura de esfuerzo» a lo que muchas veces es ausencia de diseño.

Lo que no exporta LatAm no es capacidad. Es método. Y el método no se compra en una licencia: se escribe, se prueba, se rompe y se vuelve a escribir. El nuestro cambió nueve veces en un mes, y ninguna versión salió de una idea brillante. Todas salieron de algo que falló.

Por eso me cuesta creer en la brecha de talento. Cuando veo un equipo que no avanza, casi nunca encuentro personas que no saben. Encuentro personas que no tienen dónde apoyarse: sin criterio de terminado, sin fuente de verdad, sin nadie que diga «esto no sale hasta que alguien lo apruebe».

La competitividad de la región se va a decidir menos por a quién contratamos y más por qué sistemas les damos a los que ya están.

¿En tu empresa, o en tu país, cuál es la primera pieza de sistema que falta —no de talento— para que la gente que ya tienes rinda como puede?

#Competitividad #LatAm #Innovacion

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Delegué la operación de contenidos de seis marcas a un equipo de agentes de IA. Llevo un mes dirigiéndola. Esta es la bitácora honesta, no el caso de éxito.

**Dónde falló.**

No falló escribiendo. Falló archivando.

Hubo días en que di por entregadas piezas que nunca llegaron al disco: el agente ejecutaba, el sistema respondía «listo», y el archivo no estaba en la carpeta. Nadie mintió; simplemente nadie miró. De ahí salió la regla más útil que tenemos hoy: nada se reporta como hecho sin abrir la carpeta y verlo. Verificar, no confiar.

El segundo fallo fue mío. Cada entregable flojo se rastreó hasta un brief ambiguo que yo había escrito. El modelo no adivina el objetivo de negocio: lo hereda del ticket.

**Dónde me sorprendió.**

En la consistencia. Una persona cansada a las 6 p.m. entrega distinto que a las 9 a.m. El agente no. La calidad dejó de depender del día que estuviera teniendo el equipo.

Y en algo que no buscaba: para instruir a una máquina tuve que escribir criterios que llevaba diez años teniendo en la cabeza sin poner en papel. Documentar la operación para un agente la volvió, de paso, enseñable a una persona nueva.

**Por qué la gobernanza pesa más que la automatización.**

Un agente rápido sin compuerta no es productividad: es exposición. El valor no apareció al producir más piezas, sino al poder responder de cada una — quién la pidió, con qué objetivo, quién la aprobó.

Sigo aprobando todo a mano. No por desconfianza en el sistema. Porque ese es exactamente el punto donde mi criterio todavía vale algo.

¿Qué parte de tu operación automatizarías hoy si el primer paso fuera escribir, con precisión, cómo la haces?

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20 de octubre de 2022. Un día antes de cumplir 38 años de vida. 

Mi hija en ese entonces con 12 años me acompañó con mi papá y mi novia y algunas personas de mi equipo.

y Ganamos esa noche el #premio #InnovadoresdeSantander con @Ai3lab en la categoría de ciencia y tecnología.

Lo más emotivo de la noche: Que mi primer gran orgullo que es ser papá, estuviera reconociendo mi segundo gran orgullo que es ser emprendedor e innovador.

Mi papá también dió unas palabras, pero con él la situación no es tan sencilla.

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Paco mi perro luchador 

El monumento a la resiliencia y fortaleza que viene del alma, no del cuerpo.

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Bueno, vote por el que quiera, pero vote y deje votar a los demás e igual libertad.

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Una máxima para hoy. Venir de paso y hacer poco es triste para el milagro que somos.

#reflexionando

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Hace un par de años, casi me rasgaba las vestiduras para que mis colegas del Clúster TI de Santander, siendo parte del comité estratégico, impulsaramos iniciativas macro, como tener un ecosistema basado en blockchain que permitiera gestionar ecosistemas naturales.

Nadie quiso, ni intentar tocar las puertas del BID u otros organismos para sacar adelante este tipo de cosas. 

Pero el que es terco es terco, y gracias a Dios lo soy, y nunca reparto mis propias utilidades (porque soy único accionista) no sólo logré con @aiaticom y @ai3lab construir el producto, sino ampliarlo y ojalá en el futuro cercano sea el agro colombiano el que se sofistique con vehículos de transformación digital como éstos.

Sigan su corazón.

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Hoy volví a hacer algo de trabajo en compañía de mi papá.

11 años atrás trabajó conmigo en 5 proyectos durante 6 meses y hoy conversábamos de todas las anécdotas en esos proyectos.

Da mucha alegría.

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11 años tienen estas fotos.
5 Conjuntos residenciales al tiempo, más de 75 cámaras IP que para la época era un hito en el sector residencial.
#aiatic #integradores #seguridadelectronica 
Y aquí seguimos

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Hoy fui #panelista en el #Congreso Internacional de #Mecatronica de la Universidad Santotomas.

Hablar de emprender, de superar el valle de la muerte de las empresas, de como el ecosistema empuja a la comunidad y las cosas pendientes en la región ha sido grato.

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Espero, sea de utilidad. 
#Emprendiendo

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