Cinco razones para implementar la identificación biométrica

identificación biométrica

Cinco razones para implementar la identificación biométrica

La era de las contraseñas está llegando a su fin para abrirle las puertas a la seguridad basada en biometría.

 

La preocupación por mantener seguros los datos se ha incrementado notoriamente en los últimos tiempos, debido a la transformación digital imparable que hace que los servicios cotidianos estén migrando hacia espacios digitales en forma de nuevos modelos de negocio.

 

La garantía de poder navegar, hacer transacciones y almacenar información tranquilamente sin el miedo a ser hackeado es algo que solo se obtiene al tomar ciertas medidas de seguridad que aseguran un acceso controlado, tanto para las empresas como para las personas.

 

La era de las contraseñas está llegando a su fin. La inquietud por la vulnerabilidad y capacidad de proteger los datos es algo que preocupa a muchas organizaciones e individuos. Por esto es importante la actualización tanto de herramientas como de infraestructuras de datos diseñadas exclusivamente para hacer frente a las amenazas cibernéticas que, cada vez más aumentan sus niveles de sofisticación e impacto dañino.

 

Según Certicámara, en Colombia se han emitido más de 7.000 certificados de servidor seguro desde el 2010, buscando proteger los sitios web de entidades públicas y privadas. Lo anterior constituye una inversión de aproximadamente diez mil millones de pesos ($3M de dólares aproximadamente), pero aun así se sigue reportando robos de información y sabotaje cibernético.

 

A pesar de que actualmente la identificación biométrica es cada vez más común debido al creciente uso de celulares inteligentes que tienen integrada esta función y a que los costos de implementación de esta tecnología son cada vez más bajos, todavía queda un largo camino antes de dejar de lado completamente la dependencia a las contraseñas. Se debe continuar innovando en métodos de protección de la información para así aprovechar los beneficios y ventajas que nos trae esta nueva era digital.

 

Cinco razones para utilizar la identificación biométrica:

 

1. Comodidad y facilidad de acceso:

 

La comodidad y facilidad está relacionada con lo que podría ser tal vez la más importante tendencia de la era digital: mejorar la experiencia del usuario. A medida que las personas incorporan en su vida las nuevas tecnologías, las redes sociales, se involucran cada vez más con nuevos modelos de negocio y que las empresas comienzan a implementar modalidades de trabajo diferentes a las convencionales, es importante pensar en el usuario quien tiene que recordar y tener presentes más de 15 contraseñas que cada cierto tiempo debe modificar. Mediante la implementación de soluciones de identificación biométrica, el usuario puede tener mucha más comodidad y facilidad de acceso a sus diferentes cuentas, y servicios, sin necesidad de tener que recordar cual es la clave que debe ingresar, con la tranquilidad de que su acceso está seguro y su información siempre estará protegida de ataques cibernéticos.

 

2. Precisión:

 

Los sistemas de reconocimiento facial, de iris, de voz o de huella dactilar, garantizan que el usuario que accede a cierta información es la persona autorizada. La precisión con la que cuentan estos modelos es tan alta que es posible identificar a una persona en tan solo segundos. La tecnología ha avanzado tanto en la identificación biométrica que incluso es posible incorporar mecanismos de verificación de prueba de vida, o captura de imágenes en tres dimensiones, o incorporar sensores de calor, para incrementar aún más el nivel de seguridad en la etapa de verificación de identidad. Es por esto que esta tecnología ha tenido una mayor aceptación en los gobiernos para el control fronterizo y de tráfico de personas en lugares como puestos de frontera, aeropuertos, metros y estadios de futbol, etc.

 

3. Optimización de la gestión:

 

Con la implementación de sistemas biométricos en las empresas es posible optimizar no solo el tiempo sino también los recursos de la organización. Este modelo posibilita la inclusión de procesos de autoservicio que incrementan la productividad y permite un ahorro significativo de costos.

En este sentido podemos imaginar la implementación de biometría en momentos que se requiera garantizar tanto seguridad como comodidad para los usuarios. Un ejemplo para Colombia puede ser su uso en los hospitales y centros de salud, donde a la llegada de un paciente, automáticamente le abre al doctor o la persona de turno la historia clínica y la información sobre el tratamiento que está recibiendo. De igual manera, es posible automatizar el proceso de inmigración de los colombianos, ahora que, con la expedición del Pasaporte Digital y de Chip, el gobierno tiene digitalizada toda la información de las personas que tienen un pasaporte, permitiendo una reducción importante en el tiempo de espera para el ingreso o salida del país y en la cantidad de personas necesarias para hacer control migratorio.

Otros ejemplos pueden ser la aplicación de identificación biométrica en las elecciones populares, en donde miles de personas son designadas como jurados de votación para velar por la correcta identificación del votante y evitar fraudes; además del trámite de solicitud de supervivencia para que los adultos mayores puedan seguir obteniendo el derecho de pensión. Como estos, podríamos encontrar un número incalculable de ejemplos tanto para el sector privado como público con grandes beneficios y ahorros.

 

4. Seguridad integral:

 

Son pocas las empresas que hacen una buena inversión en seguridad y esto es un hecho con el que los hackers cuentan. Cuando de información valiosa se trata, lo mejor es prever y velar por la seguridad de los datos y que únicamente los perfiles autorizados tengan acceso a ellos. Sin embargo, se debe tener en cuenta que no vale solo con reemplazar el uso de contraseñas por identificación de huella dactilar u otro mecanismo biométrico. La biometría es tan solo una parte de la estrategia de seguridad de una organización. El uso de sistemas de autenticación biométrica reduce los riesgos asociados a la pérdida o robo de claves de acceso en una buena medida, pero pensar únicamente en la autenticación biométrica sería tener una visión muy corta del problema, el cual radica en que los cibercriminales están y estarán preparados para violar cualquier mecanismo de defensa que se implemente en las empresas.

Por este motivo es importante pensar en la convergencia, en cómo aprovechar e integrar la seguridad física como cámaras, controles de acceso y demás, con los sistemas de seguridad informáticos tradicionales y biométricos. De igual manera la incorporación de nuevas tecnología, nos ayuda a ir un paso delante de quienes quieren hacernos daño, puesto que los criminales siempre van en busca de los vulnerables.

 

5. Versatilidad:

 

Los sistemas de identificación biométricos permiten definir diferentes niveles de autenticación con diversos patrones biométricos generando una mayor protección y seguridad en la medida que se combinan diferentes mecanismos. De igual forma permiten convivir en forma natural con mecanismos tradicionales de autenticación como contraseñas, tokens y otro tipo de autenticación dura, lo que le permite a las empresas aprovechar sus mecanismos tradicionales y elevar los niveles de seguridad en función de la persona, del tipo de servicio que esté solicitando, del tipo de acceso que requiera o según el nivel de criticidad de la transacción que quiera ejecutar.

Sin lugar a dudas, las empresas y las personas deben cambiar su mentalidad hacia nuevos métodos que ofrecen más efectividad en la protección de datos, comodidad y facilidad de uso.

Deja un comentario

#SIGUEME EN INSTAGRAM

En LatAm no nos falta talento. Nos faltan sistemas que lo multipliquen. Y la diferencia se ve en un dato que me tocó mirar de cerca.

Este año operamos los contenidos de seis marcas con el mismo equipo de siempre. En agosto programamos veinte piezas y salieron veinte. No contratamos a nadie. No apareció gente más talentosa. Lo único que cambió fue el sistema: un tablero como única fuente de verdad, un brief que no admite dos lecturas, una compuerta humana antes de publicar y una regla de archivo que no se negocia.

Ese es el contraste que me inquieta. El mismo talento, con sistema, rinde varias veces más. Sin sistema, rinde lo que alcanza a coordinar por chat.

Llevo años viendo lo mismo en empresas de la región, incluidas las nuestras: gente muy buena compensando con horas y con reuniones lo que un proceso escrito resolvería en una página. Llamamos «cultura de esfuerzo» a lo que muchas veces es ausencia de diseño.

Lo que no exporta LatAm no es capacidad. Es método. Y el método no se compra en una licencia: se escribe, se prueba, se rompe y se vuelve a escribir. El nuestro cambió nueve veces en un mes, y ninguna versión salió de una idea brillante. Todas salieron de algo que falló.

Por eso me cuesta creer en la brecha de talento. Cuando veo un equipo que no avanza, casi nunca encuentro personas que no saben. Encuentro personas que no tienen dónde apoyarse: sin criterio de terminado, sin fuente de verdad, sin nadie que diga «esto no sale hasta que alguien lo apruebe».

La competitividad de la región se va a decidir menos por a quién contratamos y más por qué sistemas les damos a los que ya están.

¿En tu empresa, o en tu país, cuál es la primera pieza de sistema que falta —no de talento— para que la gente que ya tienes rinda como puede?

#Competitividad #LatAm #Innovacion

2 0
Delegué la operación de contenidos de seis marcas a un equipo de agentes de IA. Llevo un mes dirigiéndola. Esta es la bitácora honesta, no el caso de éxito.

**Dónde falló.**

No falló escribiendo. Falló archivando.

Hubo días en que di por entregadas piezas que nunca llegaron al disco: el agente ejecutaba, el sistema respondía «listo», y el archivo no estaba en la carpeta. Nadie mintió; simplemente nadie miró. De ahí salió la regla más útil que tenemos hoy: nada se reporta como hecho sin abrir la carpeta y verlo. Verificar, no confiar.

El segundo fallo fue mío. Cada entregable flojo se rastreó hasta un brief ambiguo que yo había escrito. El modelo no adivina el objetivo de negocio: lo hereda del ticket.

**Dónde me sorprendió.**

En la consistencia. Una persona cansada a las 6 p.m. entrega distinto que a las 9 a.m. El agente no. La calidad dejó de depender del día que estuviera teniendo el equipo.

Y en algo que no buscaba: para instruir a una máquina tuve que escribir criterios que llevaba diez años teniendo en la cabeza sin poner en papel. Documentar la operación para un agente la volvió, de paso, enseñable a una persona nueva.

**Por qué la gobernanza pesa más que la automatización.**

Un agente rápido sin compuerta no es productividad: es exposición. El valor no apareció al producir más piezas, sino al poder responder de cada una — quién la pidió, con qué objetivo, quién la aprobó.

Sigo aprobando todo a mano. No por desconfianza en el sistema. Porque ese es exactamente el punto donde mi criterio todavía vale algo.

¿Qué parte de tu operación automatizarías hoy si el primer paso fuera escribir, con precisión, cómo la haces?

1 0
20 de octubre de 2022. Un día antes de cumplir 38 años de vida. 

Mi hija en ese entonces con 12 años me acompañó con mi papá y mi novia y algunas personas de mi equipo.

y Ganamos esa noche el #premio #InnovadoresdeSantander con @Ai3lab en la categoría de ciencia y tecnología.

Lo más emotivo de la noche: Que mi primer gran orgullo que es ser papá, estuviera reconociendo mi segundo gran orgullo que es ser emprendedor e innovador.

Mi papá también dió unas palabras, pero con él la situación no es tan sencilla.

15 0
Paco mi perro luchador 

El monumento a la resiliencia y fortaleza que viene del alma, no del cuerpo.

17 0
Bueno, vote por el que quiera, pero vote y deje votar a los demás e igual libertad.

15 3
Una máxima para hoy. Venir de paso y hacer poco es triste para el milagro que somos.

#reflexionando

2 0

5 0
Hace un par de años, casi me rasgaba las vestiduras para que mis colegas del Clúster TI de Santander, siendo parte del comité estratégico, impulsaramos iniciativas macro, como tener un ecosistema basado en blockchain que permitiera gestionar ecosistemas naturales.

Nadie quiso, ni intentar tocar las puertas del BID u otros organismos para sacar adelante este tipo de cosas. 

Pero el que es terco es terco, y gracias a Dios lo soy, y nunca reparto mis propias utilidades (porque soy único accionista) no sólo logré con @aiaticom y @ai3lab construir el producto, sino ampliarlo y ojalá en el futuro cercano sea el agro colombiano el que se sofistique con vehículos de transformación digital como éstos.

Sigan su corazón.

7 0
Hoy volví a hacer algo de trabajo en compañía de mi papá.

11 años atrás trabajó conmigo en 5 proyectos durante 6 meses y hoy conversábamos de todas las anécdotas en esos proyectos.

Da mucha alegría.

6 1
11 años tienen estas fotos.
5 Conjuntos residenciales al tiempo, más de 75 cámaras IP que para la época era un hito en el sector residencial.
#aiatic #integradores #seguridadelectronica 
Y aquí seguimos

1 0

9 0
Hoy fui #panelista en el #Congreso Internacional de #Mecatronica de la Universidad Santotomas.

Hablar de emprender, de superar el valle de la muerte de las empresas, de como el ecosistema empuja a la comunidad y las cosas pendientes en la región ha sido grato.

16 0
Espero, sea de utilidad. 
#Emprendiendo

1 0