Tipos de personas que nunca tendrán éxito en el trabajo

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Tipos de personas que nunca tendrán éxito en el trabajo

Te mostramos los 8 tipos de personas que nunca tendrán éxito en el trabajo. ¿Quieres saber si encajas en alguno de estos perfiles?

Tener experiencia o más conocimiento en el trabajo cada vez influye menos a la hora de conseguir un ascenso.

Por lo menos eso es lo que demuestra la última investigación de David Deming, economista de Harvard, que revela que aquellos que tienen mejores habilidades sociales tienen un 24% más de probabilidades de promoción que aquellos que tienen más sabiduría sobre un tema concreto o poseen más experiencia en el campo laboral.

Por esta razón, hay una serie de perfiles o personalidades que nunca tendrán éxito en el trabajo.

Te mostramos cuáles son para que, en el caso de que te reconozcas en alguna de ellas, intentes evitarlas:

 

  • El cobarde: El miedo es un elemento especialmente poderoso. De hecho, esa es la razón por la que muchos políticos intentan derribar a su oponente diciendo que “destruirá la economía” o encontramos anuncios en los paquetes de tabaco de “fumar mata”. Concretamente, en el lugar de trabajo, las personas vencidas por el miedo tienden a tener comportamientos dañinos e irracionales, como por ejemplo culpabilizar a los demás, encubrir errores y no defender lo que es correcto.

 

  • El dementor: En los libros de Harry Potter, los dementores son criaturas malvadas que absorben las almas de las personas dejándolas como una especie de estatuas sin vida. De hecho, cada vez que hay uno de estos monstruos cerca, la habitación se vuelve oscura, fría y la gente empieza a rememorar sus peores recuerdos. Si lo aplicamos al trabajo, los dementores son personas negativas, pesimistas que influyen su mala energía a las personas que hay a su alrededor. Ven siempre el vaso medio vacío y pueden hacer que los demás tengan miedo incluso en las mejores situaciones.

 

  • El arrogante: Las personas arrogantes son una pérdida de tiempo para ti y para la empresa, porque todo lo ven como un desafío personal. La arrogancia es una especie de falsa confianza que oculta inseguridades y, por lo tanto, comete errores. De hecho, suelen ser personas de bajo rendimiento y desagradables.

 

  • Los “pensadores en grupo”: Seguro que te has encontrado alguna vez con un compañero de trabajo que no paraba de decir “pues que aquí siempre lo hemos hecho así” y no aceptaba nuevas ideas. Si a ti también están intentando lavarte el cerebro de esa forma para que tengas mentalidad de zombie, huye.

 

  • El temperamental: Algunas personas no tienen ningún control sobre sus emociones, por eso nunca tendrán éxito en el trabajo. De hecho, en muchas ocasiones proyectarán su malestar sobre ti y te acusarán de su estado de ánimo. Este tipo de personalidades desempeñan mal su trabajo porque sus emociones nublan su juicio y su falta de autocontrol destruye sus relaciones.

 

  • La víctima: Las víctimas son difíciles de identificar porque, generalmente, se suele empatizar con sus problemas. Sin embargo, a medida que pasa el tiempo, te das cuenta de que nunca cambian. De hecho, suelen rechazar cualquier tipo de responsabilidad porque lo ven como un castillo infranqueable. Además, no ven que los tiempos difíciles son oportunidades para aprender y crecer.

 

  • El crédulo: No puedes evitar sentir lástima por el crédulo. Ellos son los que cuidarán a los hijos del jefe después de un duro día de trabajo o se quedarán hasta tarde en la oficina con un “marrón de última hora”. Si eres de este tipo de personas te recomendamos aprender a decir “no” algunas veces. Ganarás mucho más respeto así que de la otra forma.

 

  • El señor/la señora disculpas: Hay personas que se disculpan por demasiada frecuencia. Suelen ser personalidades que carecen de confianza y creen que están fallando todo el rato, por lo que sus disculpas son una especie de red de seguridad. Sin embargo, lo que consiguen con esto es que sus ideas o iniciativas se rebajen y hacen que sean de menos importancia. Por eso, nunca tendrán éxito en el trabajo.

Camino al éxito:

Definitivamente hay que pensar en adoptar más de estas condiciones para tener éxito.

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Delegué la operación de contenidos de seis marcas a un equipo de agentes de IA. Llevo un mes dirigiéndola. Esta es la bitácora honesta, no el caso de éxito.

**Dónde falló.**

No falló escribiendo. Falló archivando.

Hubo días en que di por entregadas piezas que nunca llegaron al disco: el agente ejecutaba, el sistema respondía «listo», y el archivo no estaba en la carpeta. Nadie mintió; simplemente nadie miró. De ahí salió la regla más útil que tenemos hoy: nada se reporta como hecho sin abrir la carpeta y verlo. Verificar, no confiar.

El segundo fallo fue mío. Cada entregable flojo se rastreó hasta un brief ambiguo que yo había escrito. El modelo no adivina el objetivo de negocio: lo hereda del ticket.

**Dónde me sorprendió.**

En la consistencia. Una persona cansada a las 6 p.m. entrega distinto que a las 9 a.m. El agente no. La calidad dejó de depender del día que estuviera teniendo el equipo.

Y en algo que no buscaba: para instruir a una máquina tuve que escribir criterios que llevaba diez años teniendo en la cabeza sin poner en papel. Documentar la operación para un agente la volvió, de paso, enseñable a una persona nueva.

**Por qué la gobernanza pesa más que la automatización.**

Un agente rápido sin compuerta no es productividad: es exposición. El valor no apareció al producir más piezas, sino al poder responder de cada una — quién la pidió, con qué objetivo, quién la aprobó.

Sigo aprobando todo a mano. No por desconfianza en el sistema. Porque ese es exactamente el punto donde mi criterio todavía vale algo.

¿Qué parte de tu operación automatizarías hoy si el primer paso fuera escribir, con precisión, cómo la haces?

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20 de octubre de 2022. Un día antes de cumplir 38 años de vida. 

Mi hija en ese entonces con 12 años me acompañó con mi papá y mi novia y algunas personas de mi equipo.

y Ganamos esa noche el #premio #InnovadoresdeSantander con @Ai3lab en la categoría de ciencia y tecnología.

Lo más emotivo de la noche: Que mi primer gran orgullo que es ser papá, estuviera reconociendo mi segundo gran orgullo que es ser emprendedor e innovador.

Mi papá también dió unas palabras, pero con él la situación no es tan sencilla.

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Paco mi perro luchador 

El monumento a la resiliencia y fortaleza que viene del alma, no del cuerpo.

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Bueno, vote por el que quiera, pero vote y deje votar a los demás e igual libertad.

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Una máxima para hoy. Venir de paso y hacer poco es triste para el milagro que somos.

#reflexionando

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Hace un par de años, casi me rasgaba las vestiduras para que mis colegas del Clúster TI de Santander, siendo parte del comité estratégico, impulsaramos iniciativas macro, como tener un ecosistema basado en blockchain que permitiera gestionar ecosistemas naturales.

Nadie quiso, ni intentar tocar las puertas del BID u otros organismos para sacar adelante este tipo de cosas. 

Pero el que es terco es terco, y gracias a Dios lo soy, y nunca reparto mis propias utilidades (porque soy único accionista) no sólo logré con @aiaticom y @ai3lab construir el producto, sino ampliarlo y ojalá en el futuro cercano sea el agro colombiano el que se sofistique con vehículos de transformación digital como éstos.

Sigan su corazón.

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Hoy volví a hacer algo de trabajo en compañía de mi papá.

11 años atrás trabajó conmigo en 5 proyectos durante 6 meses y hoy conversábamos de todas las anécdotas en esos proyectos.

Da mucha alegría.

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11 años tienen estas fotos.
5 Conjuntos residenciales al tiempo, más de 75 cámaras IP que para la época era un hito en el sector residencial.
#aiatic #integradores #seguridadelectronica 
Y aquí seguimos

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Hoy fui #panelista en el #Congreso Internacional de #Mecatronica de la Universidad Santotomas.

Hablar de emprender, de superar el valle de la muerte de las empresas, de como el ecosistema empuja a la comunidad y las cosas pendientes en la región ha sido grato.

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Espero, sea de utilidad. 
#Emprendiendo

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