La gamificación en el aula: cómo facilita la tecnología el aprendizaje de idiomas

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La gamificación en el aula: cómo facilita la tecnología el aprendizaje de idiomas

¿La tecnología también revolucionará la manera en la que aprendemos idiomas? Desde el equipo de productos digitales de Cambridge Assessment English nos explican cómo facilitan la gamificación y la Inteligencia Artificial el aprendizaje del inglés.

Se acabaron los días en los que aprender un idioma consistía en sentarse frente a un libro memorizando vocabulario y los distintos tiempos verbales. La tecnología y la innovación alcanzan todos los ámbitos de nuestra vida y, como no podía ser de otra manera, también entran en el aula.

Actualmente el principal medio tecnológico para acelerar el aprendizaje de idiomas es la gamificación, es decir, incorporar elementos del juego en las actividades dirigidas a aprender la lengua. Se distingue de los juegos tradicionales ya que el foco principal sigue siendo la actividad, que sirve como base para después agregar elementos característicos de los juegos – como pueden ser las puntuaciones, los niveles, las recompensas – a fin de brindarle una experiencia al alumno más divertida y, ante todo, relajada.

A esto se le suma la Inteligencia Artificial, otra tecnología clave para mejorar la enseñanza de idiomas, y progresivamente también vemos como también entra en juego la realidad aumentada, los bots y la realidad virtual.

Así nos lo explican desde Cambridge Assesment English, el departamento sin ánimo de lucro de la Universidad de Cambridge, donde han adoptado una fuerte apuesta por implementar recursos digitales en el aprendizaje del inglés.

Belinda Cerdá, Responsable de Productos Digitales, y Mary Whiteside, Desarrollo de Productos Digitales en Cambridge Assessment English, nos aclararon las ventajas de la gamificación en el aprendizaje y la enseñanza del inglés y explicaron cómo logran que el foco sea el idioma y no el juego.

  • ¿Cuáles son las principales ventajas de introducir elementos de juego en el aprendizaje de un idioma?

Depende del juego, pero es importante distinguir entre un juego y la gamificación. Juegos son las actividades que haces porque resultan divertidas, por lo que se pueden practicar dentro o fuera del aula; el objetivo o propósito es el juego en sí, independientemente de que se desarrollen habilidades mientras se juega. La gamificación consiste en incorporar elementos de los propios juegos que se añaden a las actividades en inglés. Un ejemplo sería un concurso entre los alumnos para responder correctamente a una serie de preguntas. El efecto de la gamificación es que los alumnos están muy motivados porque quieren ganar o participar.

La gamificación reduce cualquier ansiedad u otras barreras para el aprendizaje

Es precisamente la motivación una de las ventajas clave de los juegos y, en particular, en los juegos inmersivos. Otra ventaja clave es la persistencia porque ayuda al alumno a tener una actitud positiva y en un buen estado emocional; en consecuencia, reduce cualquier ansiedad u otras barreras para el aprendizaje.

  • ¿La gamificación está más pensada para un aprendizaje autónomo o el propio profesor puede usar estas herramientas mientras enseña a sus estudiantes?

A no ser que el alumno esté viviendo en una comunidad donde el idioma de aprendizaje se habla a diario, es muy difícil tener oportunidades para practicar todas las destrezas. Se necesitan horas y horas de aprendizaje de buena calidad para dominar una lengua y sentirse cómodo con su uso.

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Delegué la operación de contenidos de seis marcas a un equipo de agentes de IA. Llevo un mes dirigiéndola. Esta es la bitácora honesta, no el caso de éxito.

**Dónde falló.**

No falló escribiendo. Falló archivando.

Hubo días en que di por entregadas piezas que nunca llegaron al disco: el agente ejecutaba, el sistema respondía «listo», y el archivo no estaba en la carpeta. Nadie mintió; simplemente nadie miró. De ahí salió la regla más útil que tenemos hoy: nada se reporta como hecho sin abrir la carpeta y verlo. Verificar, no confiar.

El segundo fallo fue mío. Cada entregable flojo se rastreó hasta un brief ambiguo que yo había escrito. El modelo no adivina el objetivo de negocio: lo hereda del ticket.

**Dónde me sorprendió.**

En la consistencia. Una persona cansada a las 6 p.m. entrega distinto que a las 9 a.m. El agente no. La calidad dejó de depender del día que estuviera teniendo el equipo.

Y en algo que no buscaba: para instruir a una máquina tuve que escribir criterios que llevaba diez años teniendo en la cabeza sin poner en papel. Documentar la operación para un agente la volvió, de paso, enseñable a una persona nueva.

**Por qué la gobernanza pesa más que la automatización.**

Un agente rápido sin compuerta no es productividad: es exposición. El valor no apareció al producir más piezas, sino al poder responder de cada una — quién la pidió, con qué objetivo, quién la aprobó.

Sigo aprobando todo a mano. No por desconfianza en el sistema. Porque ese es exactamente el punto donde mi criterio todavía vale algo.

¿Qué parte de tu operación automatizarías hoy si el primer paso fuera escribir, con precisión, cómo la haces?

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20 de octubre de 2022. Un día antes de cumplir 38 años de vida. 

Mi hija en ese entonces con 12 años me acompañó con mi papá y mi novia y algunas personas de mi equipo.

y Ganamos esa noche el #premio #InnovadoresdeSantander con @Ai3lab en la categoría de ciencia y tecnología.

Lo más emotivo de la noche: Que mi primer gran orgullo que es ser papá, estuviera reconociendo mi segundo gran orgullo que es ser emprendedor e innovador.

Mi papá también dió unas palabras, pero con él la situación no es tan sencilla.

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Paco mi perro luchador 

El monumento a la resiliencia y fortaleza que viene del alma, no del cuerpo.

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Bueno, vote por el que quiera, pero vote y deje votar a los demás e igual libertad.

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Una máxima para hoy. Venir de paso y hacer poco es triste para el milagro que somos.

#reflexionando

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Hace un par de años, casi me rasgaba las vestiduras para que mis colegas del Clúster TI de Santander, siendo parte del comité estratégico, impulsaramos iniciativas macro, como tener un ecosistema basado en blockchain que permitiera gestionar ecosistemas naturales.

Nadie quiso, ni intentar tocar las puertas del BID u otros organismos para sacar adelante este tipo de cosas. 

Pero el que es terco es terco, y gracias a Dios lo soy, y nunca reparto mis propias utilidades (porque soy único accionista) no sólo logré con @aiaticom y @ai3lab construir el producto, sino ampliarlo y ojalá en el futuro cercano sea el agro colombiano el que se sofistique con vehículos de transformación digital como éstos.

Sigan su corazón.

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Hoy volví a hacer algo de trabajo en compañía de mi papá.

11 años atrás trabajó conmigo en 5 proyectos durante 6 meses y hoy conversábamos de todas las anécdotas en esos proyectos.

Da mucha alegría.

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11 años tienen estas fotos.
5 Conjuntos residenciales al tiempo, más de 75 cámaras IP que para la época era un hito en el sector residencial.
#aiatic #integradores #seguridadelectronica 
Y aquí seguimos

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Hoy fui #panelista en el #Congreso Internacional de #Mecatronica de la Universidad Santotomas.

Hablar de emprender, de superar el valle de la muerte de las empresas, de como el ecosistema empuja a la comunidad y las cosas pendientes en la región ha sido grato.

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Espero, sea de utilidad. 
#Emprendiendo

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