Poner un negocio cuando tienes 30 años o más: Ser un emprendedor millennial

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Poner un negocio cuando tienes 30 años o más: Ser un emprendedor millennial

Las generaciones anteriores dicen que los millennials tienen cierto déficit de atención, un sentido de derecho y poca paciencia. De hecho, esas características no son necesariamente malas, especialmente cuando se trata de emprendedores en sus 30 años.

Lo que algunos llaman defectos pueden ser ventajas si se dirigen de forma correcta. La clave está en encontrar el punto medio entre el entusiasmo juvenil y los valores “más conservadores” que han servido como médula de  los negocios durante años. Inicié mi empresa cuando recién me gradué de la universidad; 14 años después, estamos generando ganancias por exceso de $10 millones de dólares.

A continuación comparto lo que aprendí de mis primeros años que puede ayudar a los emprendedores de la Generación Y a tener éxito:

1. Mantente enérgico
Iniciar un negocio exitoso requiere de entusiasmo constante y sin descanso. Necesitas estar emocionado por el producto o servicio que estás ofreciendo; si tú no lo estás, nadie más lo estará. Además, el entusiasmo es contagioso. Y tu entusiasmo puede ayudarte a asegurar ventas y contactos de negocios, así como a construir un equipo comprometido y enérgico. Tus colegas de la Generación X y Boomers lo podrán corroborar: nunca tendrás tanta energía (y fortaleza para trabajar en las noches) como la que tienes actualmente.

2. Sé impaciente
Irónicamente, a veces las mismas personas que te dicen que no seas tan impaciente son las que te recordarán que el que avanza antes es el que gana. Lo que muchas veces no notan es que tu impaciencia es la misma que desea que ganes y consigas tus metas. Así que aprovecha esa impaciencia para convertirla en combustible. Cuando surja un problema no te sientes a esperar a que se resuelva. Actúa y resuélvelo inmediatamente. La velocidad y tu voluntad por producir inmediatamente son las que te servirán a generar resultados.

3. Toma riesgos
Lanzar un negocio siempre requiere tomar ciertos riesgos. Afortunadamente para ti, eso es algo parcialmente fácil de hacer actualmente. Cuando eres joven, tienes menos que perder si fracasa el negocio. Así que si piensas que tienes una buena idea, inténtalo. Cuando menos aprenderás algo.

4. Mantente social
¿Tus padres te piden que los ayudes con “el Twitter”? Cuando termines de poner tus ojos en blanco, considera la ventaja que tienes en este ámbito como emprendedor. Las redes sociales son indispensables para expandir tu red de contactos, aumentar el posicionamiento de tu producto y construir tu marca. Mientras que los empresarios mayores que tú probablemente están batallando con estos medios, para ti es algo natural.

5. Busca ayuda y consejos
Los emprendedores inteligentes saben cómo y cuándo pedir ayuda. Busca mentores, asesores y empresarios a quienes admires, y lee constantemente acerca de inventores y emprendedores exitosos.

6. Contrata experiencia
Siempre habrá mucho que aprender de las personas que tienen experiencia. Considera contratar a alguien mayor que tú cuando tenga sentido. De esta manera, podrás armarte con un equipo que tenga los beneficios de la juventud y de la experiencia. Mark Zuckerberg contrató a Sheryl Sandberg, una mujer con 15 años de experiencia más que él. Ambos podían contribuir de formas diferentes para mantener el equilibrio en la empresa.

7. Mantén las relaciones
Formar y mantener relaciones personales y reales es bueno para los negocios, y generalmente es mejor si se hace cara a cara. Me encanta el networking en redes sociales, pero nunca ha sido un reemplazo a conocer a alguien en persona. Así que aparta tus ojos de la pantalla y reúnete con las personas. ¿Qué esperas? Tu próximo cliente te está esperando a que lo encuentres.

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Delegué la operación de contenidos de seis marcas a un equipo de agentes de IA. Llevo un mes dirigiéndola. Esta es la bitácora honesta, no el caso de éxito.

**Dónde falló.**

No falló escribiendo. Falló archivando.

Hubo días en que di por entregadas piezas que nunca llegaron al disco: el agente ejecutaba, el sistema respondía «listo», y el archivo no estaba en la carpeta. Nadie mintió; simplemente nadie miró. De ahí salió la regla más útil que tenemos hoy: nada se reporta como hecho sin abrir la carpeta y verlo. Verificar, no confiar.

El segundo fallo fue mío. Cada entregable flojo se rastreó hasta un brief ambiguo que yo había escrito. El modelo no adivina el objetivo de negocio: lo hereda del ticket.

**Dónde me sorprendió.**

En la consistencia. Una persona cansada a las 6 p.m. entrega distinto que a las 9 a.m. El agente no. La calidad dejó de depender del día que estuviera teniendo el equipo.

Y en algo que no buscaba: para instruir a una máquina tuve que escribir criterios que llevaba diez años teniendo en la cabeza sin poner en papel. Documentar la operación para un agente la volvió, de paso, enseñable a una persona nueva.

**Por qué la gobernanza pesa más que la automatización.**

Un agente rápido sin compuerta no es productividad: es exposición. El valor no apareció al producir más piezas, sino al poder responder de cada una — quién la pidió, con qué objetivo, quién la aprobó.

Sigo aprobando todo a mano. No por desconfianza en el sistema. Porque ese es exactamente el punto donde mi criterio todavía vale algo.

¿Qué parte de tu operación automatizarías hoy si el primer paso fuera escribir, con precisión, cómo la haces?

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20 de octubre de 2022. Un día antes de cumplir 38 años de vida. 

Mi hija en ese entonces con 12 años me acompañó con mi papá y mi novia y algunas personas de mi equipo.

y Ganamos esa noche el #premio #InnovadoresdeSantander con @Ai3lab en la categoría de ciencia y tecnología.

Lo más emotivo de la noche: Que mi primer gran orgullo que es ser papá, estuviera reconociendo mi segundo gran orgullo que es ser emprendedor e innovador.

Mi papá también dió unas palabras, pero con él la situación no es tan sencilla.

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Paco mi perro luchador 

El monumento a la resiliencia y fortaleza que viene del alma, no del cuerpo.

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Bueno, vote por el que quiera, pero vote y deje votar a los demás e igual libertad.

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Una máxima para hoy. Venir de paso y hacer poco es triste para el milagro que somos.

#reflexionando

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Hace un par de años, casi me rasgaba las vestiduras para que mis colegas del Clúster TI de Santander, siendo parte del comité estratégico, impulsaramos iniciativas macro, como tener un ecosistema basado en blockchain que permitiera gestionar ecosistemas naturales.

Nadie quiso, ni intentar tocar las puertas del BID u otros organismos para sacar adelante este tipo de cosas. 

Pero el que es terco es terco, y gracias a Dios lo soy, y nunca reparto mis propias utilidades (porque soy único accionista) no sólo logré con @aiaticom y @ai3lab construir el producto, sino ampliarlo y ojalá en el futuro cercano sea el agro colombiano el que se sofistique con vehículos de transformación digital como éstos.

Sigan su corazón.

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Hoy volví a hacer algo de trabajo en compañía de mi papá.

11 años atrás trabajó conmigo en 5 proyectos durante 6 meses y hoy conversábamos de todas las anécdotas en esos proyectos.

Da mucha alegría.

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11 años tienen estas fotos.
5 Conjuntos residenciales al tiempo, más de 75 cámaras IP que para la época era un hito en el sector residencial.
#aiatic #integradores #seguridadelectronica 
Y aquí seguimos

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Hoy fui #panelista en el #Congreso Internacional de #Mecatronica de la Universidad Santotomas.

Hablar de emprender, de superar el valle de la muerte de las empresas, de como el ecosistema empuja a la comunidad y las cosas pendientes en la región ha sido grato.

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Espero, sea de utilidad. 
#Emprendiendo

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